О нас

Преданность, доверие и добровольное сотрудничество - это не просто отношение или поведение. Это неосязаемый капитал.

Маркетинговые исследования рынка

маркетинговые исследования и анализ ранка

Digital Исследования

digital исследования

Разрабатываем и помагаем реализовать стратегию развития для компании

разработка стратегии развития

Разрабатываем PR Стратегию

маркетинг

Разработка маркетинговой стратегии

запуск стартапов

Проводим SERM аудит

автоматизация

Привет!

Меня зовут Александр, и я основатель проекта «Online Marketolog».

В 2019 году имея за плечами 18 летний опыт в продажах, маркетинге, управлении я основал новый проект под названием «Онлайн Маркетолог».
Работая и сотрудничая с десятками компаний, я определил 4 основные проблемы которые мешали им в развитии.

Причиной основания проекта «Online Marketolog»

послужило желание помочь малому и среднему бизнесу выйти из этих 4 основных проблем и подняться на новый уровень развития.
Причем все эти проблемы в той или иной мере присутствуют как в малых, средних так и в больших компаниях, и не зависят сколько лет компания на рынке, структуры, количества сотрудников, капитала, и т.д
Основатель Online Marketolog

Итак, какие 4 основные проблемы мешают развиваться компаниям:

Каждая проблема имеет решение. Единственная трудность заключается в том, чтобы его найти.

1. Нет стратегии развития бизнеса

90% компаний не имели четкого и ясного плана развития.

Другими словами у них не было видения будущего. Представления о том как развивать компанию, стратегии, плана достижения и вектора целей.

В большинстве занимались тактическими задачами основанными на предыдущем опыте, устаревших знаниях и навыках. Никто не занимался средне и долгосрочным планированием, а если и занимался, то в узких кругах, и никто из большинства сотрудников компании об этом не знал.

К чему в итоге это приводило: а) выставлению не правильных приоритетов б) не правильной и необоснованной трате ресурсов в) де мотивации сотрудников и «текучки» кадров г) отсутствию командной атмосферы.

2. Недостаток данных о рынке

Второе, что было общего, так это отсутствие «свежих» данных о рынке.

Устарелая информация и небольшой объем объективных данных о потребностях потребителей, их возражениях, желаниях, вопросах. Данных о конкурентах, информации о новых тенденциях…

Из этого выходило, что управленческие решения стратегического уровня значимости были основаны не на объективных данных: статистике, аналитике, цифрах, исследованиях, анализе рынка.

А сформировались на устоявшихся стереотипах, предыдущем опыте, слухах, иллюзиях, выдавая желаемое за действительное.

Как результат не достижение задуманного и разочарование. Но что еще хуже всего, так это то, что не было понимания ценности и значимости в таком роде информации. А ведь знание это власть, а отсутствие управленческой информации об объекте управления это  потеря управления.

3.Нет новых идей

Третье, что было общего, так это отсутствие новых идей, или их недостаток

Создавать новое, генерировать новые идеи, в большинстве компаний некому или некогда.

В основном все сотрудники заняты «текучкой», и выполнением рутинных задач, а руководители и владельцы  дебит-кредитом, подбором кадров и закупками…А если и у кого-то и появлялись новые идеи их не развивали и не уделяли должного внимания.

В компаниях нет культуры творчества, методологии по генерации и воплощению новых идей, и знаний.

К чему это приводит, так это к пассивности, безразличию и отсутствию мотивации у сотрудников которые могли бы быть новаторами и “приносить огонь топку”, подталкивая компанию развиваться и создавать новые продукты.

Отсутствие такого рода творческой среды приводит к тому, что производят, продают, предлагают, не нужный или устаревший продукт не соответствующий потребностям и ожиданиям потребителя. Или в лучшем случаи делают тогда, когда другие компании уже давно этим занимаются.

4. Отсутствие стратегических кадров

Я выделяю 3 группы управленцев: «мозг», «глаза», «руки».

“Управленцы-мозг» – это те, кто задает темп развития компании на годы вперед. Могут выбрать с потока событий те данные, которые наиболее управленчески значимы для решения стратегических задач. Отсекают все лишнее, и сосредотачиваются на главном. Виртуозы в постановке задач, «психологи-душ», великолепно владеющие словом, чтобы «зажечь» своих подопечных идти с ними в бой. Они видят картину глобально и целостно, поэтому могут предвидеть многие процессы.


“Управленцы-глаза» – умеют добывать данные, работать с информацией, имеют процессное мышление. Могут отличать явления и процессы, видят тенденции. Более низкий горизонт планирования.

Управленцы «руки» – великолепные исполнители. Операционщики, видят явления, работают с фактами, узкий горизонт планирования.


В любой компании нужны все три группы управленцев. Но более всего сегодня не хватает управленцев «мозг». Тех, кто бы смог выстроить стратегические планы и помочь в их реализации.

от идеи до клиента

Вот из этих наблюдений и родилась идея создать консалтинговую компанию «Онлайн Маркетолог» основная специализация - проведение маркетинговых исследований и анализа рынка, построение стратегии развития для предприятий, маркетинг и автоматизация бизнес-процессов.

НАМ НРАВИТЬСЯ БЫТЬ УЧАСТНИКАМИ БОЛЬШИХ ИДЕЙ И ПРОЕКТОВ, СОЗДАВАТЬ НОВЫЕ КОНЦЕПТЫ, ВОПЛОЩАТЬ ИХ В ЖИЗНЬ

Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи

Команда ведущая к успеху

НАМ НРАВИТЬСЯ «СОЗДАВАТЬ» ВОКРУГ СЕБЯ СЧАСТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ, БЫТЬ В ИХ ОКРУЖЕНИИ, ПОМОГАТЬ ИМ РАЗВИВАТЬСЯ, ДЕЛИТЬСЯ С НИМИ НАШИМИ ЗНАНИЯМИ И ОПЫТОМ, ПРЕОДОЛЕВАТЬ ВМЕСТЕ С НИМИ ТРУДНОСТИ И ВЫХОДИТЬ НА НОВУЮ ПЛАНКУ РАЗВИТИЯ

НАШ ОПЫТ

МЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ДЕЛЯСЬ НАШИМ ОПЫТОМ И ЗНАНИЯМИ, МЫ НЕ ТОЛЬКО ПОМОГАЕМ вам СОЗДАТЬ ИНТЕРЕСНЫЙ ПРОДУКТ, УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ, СФОРМИРОВАТЬ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ, ПОМОЧЬ ВЫЙТИ НА НОВЫЕ РЫНКИ, НО И УЛУЧШИТЬ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ НАШЕГО ОБЩЕСТВА

1 лет
опыт в продажах
1 лет
опыт в управлении командой
1 лет
опыт в маркетинге
1 лет
опыт в создании стратегий
1 лет
опыт в WEB разработках
1 лет
опыт в маркетинговых исследованиях и аналитике

наши отличия

Что ОСОБЕННОГО У ПРОЕКТА "ONLINE MARKETOLOG"

быстро

быстро узнаете о рынке

- Маркетинговые исследования рынка от 2 недель;
- Разработка стратегии от 2 недель;
подробнее

эффективно

Достоверная и актуальная информация о рынке

- Работаем с большой базой данных;
- Проводим количественные, качественные, кабинетные исследования;
подробнее

new

Digital исследования

- Одни из немногих в Украине кто занимается подобными видами исследований;
- Собираем и анализируем данные из интернета (Big Data, онлайн опросы..).
подробнее

стратегические услуги

Полный пакет услуг для стратегического развития бизнеса

- Маркетинговые исследования рынка;
- Разработка стратегии развития;
- Разработка маркетинговой стратегии;
- Разработка PR стратегии;
- Ребрендинг;
- Вывод на рынок нового бренда;
подробнее

безопасно

Анонимно и конфидициально

- Без разглашения корпоративных данных ;
подробнее

онлайн

Удаленно

- В любое время и с любого места;
подробнее

цена

Доступно по цене

- Digital исследования от 5 тыс. грн.;
- Разработка стратегии от 10 тыс. грн..
подробнее

бесплатные консультации

Сопровождение, бесплатные консультации

-Поможем в реализации стратегии;
- Бесплатно проконсультируем;
- Перед началом сотрудничества проведем небольшое исследования, чтобы определить что лучше всего предложить;
подробнее

Вы хотите развивать свой бизнес?

Выбирая цель, цельтесь выше, не боясь попасть в звёзды

антикризисный консалтинг Online Marketolog
small_c_popup.png

online Marketolog на связи

наш подход ваш успех!

new

small_c_popup.png

Express исследование рынка - 5000 грн. 2 недели. Надо?